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品茗智繪進(jìn)度計劃軟件

品茗智繪進(jìn)度計劃軟件是一款能高效、智能繪制高顏值、高質(zhì)量時(shí)空進(jìn)度圖的進(jìn)度計劃繪制與管理軟件。軟件完全采用擬人化操作,您可以直接通過(guò)點(diǎn)擊鼠標繪制出網(wǎng)絡(luò )圖。軟件可實(shí)時(shí)智能建立工作間的緊前、緊后邏輯關(guān)系,節點(diǎn)編號以及關(guān)鍵線(xiàn)路。軟件主要分標準版和企業(yè)版兩種使用模式。

您是否正受這些問(wèn)題困擾?

產(chǎn)品功能

高效繪制形象進(jìn)度圖 項目進(jìn)度計劃動(dòng)態(tài)管控

(1)高顏值的時(shí)空進(jìn)度圖配合圖片注釋?zhuān)宫F更清晰

清晰展現不同時(shí)間、不同空間下任務(wù)和資源分配情況,形象直觀(guān)!

同類(lèi)工作一鍵復制、快速便捷;

豎向代表同一時(shí)間進(jìn)展的工作,清楚體現各工作面的利用情況,避免工作面浪費或者工作面交錯;

斜向代表一類(lèi)工作,斜率的大小表示施工進(jìn)度的快慢;

橫向代表同一工作面,工作與工作面直觀(guān)對應;

配合圖片注釋讓圖形更美觀(guān)!

(2)高效project導入秒變網(wǎng)絡(luò )圖

快速導入Project工作及邏輯關(guān)系,生成網(wǎng)絡(luò )圖;

快速檢查甘特圖邏輯正確性、關(guān)鍵線(xiàn)路合理性、工期計算準確性,大大提升工作效率,避免重復編制計劃。

(3)高效---單狀態(tài)繪圖+快捷鍵

1個(gè)狀態(tài)完成網(wǎng)絡(luò )圖繪制,高效格式刷、查找替換、復制黏貼一鍵搞定,20余種快捷鍵,快速流暢繪圖。

(4)智能計算時(shí)間參數、智能檢查邏輯

快智能計算總工期、關(guān)鍵路徑、總時(shí)差、自由時(shí)差,智能檢查網(wǎng)絡(luò )圖正確性,學(xué)會(huì )智繪進(jìn)度,提升專(zhuān)業(yè)知識,菜鳥(niǎo)變大神。

(5)成果共享,支持多種格式導出(Pdf、Excel, Jpg、Wmf、Bmp等)

支撐導出為Pdf文件、Excel文件,以及Jpg、Wmf、Bmp等多種格式高清圖片,Excel 與project完美轉化,實(shí)現數據共享。

(1)關(guān)鍵線(xiàn)路+前鋒線(xiàn),形象展示工作提前和滯后,進(jìn)度變化了然于胸

分析項目執行情況,打通PDCA循環(huán),讓變化作為計劃的一部分,徹底解決計劃趕不上變化的問(wèn)題。

(2)進(jìn)度預測控制風(fēng)險,決勝千里

對當前實(shí)際進(jìn)度,對未來(lái)里程碑和總工期的影響提前進(jìn)行預測,風(fēng)險把控;

對關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行重新計算,明確后期工作重點(diǎn);

及時(shí)有針對性采取糾偏措施,避免盲目趕工。

(3)三種方式拉直前鋒線(xiàn),進(jìn)度滯后動(dòng)態(tài)調整

根據不同的滯后原因及影響,為實(shí)現最終進(jìn)度目標,采取三種拉直前鋒線(xiàn)方法,對計劃進(jìn)行修改,動(dòng)態(tài)調整計劃。

企業(yè)管理

一個(gè)企業(yè)云端集中掌控多個(gè)項目進(jìn)度

企業(yè)管理者根據所屬項目的進(jìn)度情況,做到集團資源集中調配,企業(yè)優(yōu)勢集中展現。

標準版

適用于投標階段網(wǎng)絡(luò )圖繪制以及施工過(guò)程的單個(gè)項目進(jìn)度計劃管控,軟件支持快速繪制進(jìn)度計劃,并輸出高顏值進(jìn)度圖,支持本地實(shí)際進(jìn)度檢查、進(jìn)度預測、計劃調整、報表分析,實(shí)現項目本地化進(jìn)度計劃管理。

進(jìn)度管控場(chǎng)景應用解決方案

01

進(jìn)度檢查的混亂

解決方案

02

趕工選擇的迷茫

解決方案

03

趕工效果的反饋不直接

解決方案

04

企業(yè)決策者很難總覽全部項目

解決方案

前鋒線(xiàn)對比+實(shí)時(shí)工期預測

  • 實(shí)際與計劃偏差、原因、責任人一一在冊,再也不怕扯皮了

  • 前鋒線(xiàn)繪制,項目總體進(jìn)度對比顯著(zhù)

  • 實(shí)時(shí)預測對總工期的影響、對節點(diǎn)工期影響

1、直接解決項目進(jìn)度計劃施工過(guò)程中檢查任務(wù)工作完成情況對比不明顯、原因、責任人混亂的問(wèn)題。

2、幫助項目管理人員快速的根據當前工作進(jìn)度情況判斷對總工期,后續合同工期節點(diǎn)的影響 。

一鍵拉直前鋒線(xiàn),重調關(guān)鍵線(xiàn)路,向關(guān)鍵線(xiàn)路要時(shí)間,向非關(guān)鍵線(xiàn)路要資源

  • 調整計劃前后,關(guān)鍵線(xiàn)路都發(fā)生變化了

  • 調整計劃前后,關(guān)鍵線(xiàn)路都發(fā)生變化了

  • 關(guān)鍵工作的變化,投入的資源、趕工的內容也要相應改變

直接解決施工現場(chǎng)一旦出現進(jìn)度滯后,項目管理人員不先整體上去調整計劃,而是盲目地投入資源趕工,最后是花錢(qián)效果不好,或者是有效果但成本大幅度提升了的問(wèn)題。

歷史前鋒線(xiàn)+偏差分析圖

  • 通過(guò)每月的前鋒線(xiàn)對比,了解各區域趕工效果

  • 每月進(jìn)度情況匯總曲線(xiàn),了解項目進(jìn)度整體趨勢,驗證項目整體趕工效果

直接解決項目趕工措施實(shí)施后效果無(wú)反饋,或反饋不明顯,后續總結經(jīng)驗時(shí)無(wú)直接數據支撐的問(wèn)題。

企業(yè)項目進(jìn)度快覽平臺

1、直接解決企業(yè)高層管理者對項目進(jìn)度的整體情況無(wú)概念(多少項目延誤、占比多少、哪個(gè)區域的項目延誤嚴重等);重點(diǎn)項目的進(jìn)度推進(jìn)信息不能及時(shí)了解。

2、直接解決企業(yè)工程科收集項目進(jìn)度工作量大、慢、而且容易出錯,了解的項目進(jìn)度情況比較片面、往往給不了建議或給出的建議實(shí)施難的問(wèn)題。

3、直接解決同類(lèi)項目進(jìn)度教訓經(jīng)驗,不能被很好地在企業(yè)內復制、傳播問(wèn)題。

產(chǎn)品售價(jià)

優(yōu)秀合作企業(yè)